Tema har arbetat med byggledning i 30 år med huvuduppgiften att tillvarata kundens intressen att förverkliga det projekt som vuxit fram i program- respektive projekteringsfasen. Byggledaren medverkar ofta från sent skede av projekteringsfasen, för att under byggskedet inom entreprenadavtalets ramar styra projektet mot ett överlämnade till förvaltningen i rätt tid, till rätt kostnad och med rätt kvalitet.
Rätt och balanserad organisation
Tema har erfarenhet av byggledning i de mest skiftande typer av projekt, med varierande omfattning och storlek. Organisationen för projektet ska innehålla rätt byggledningskompetens och bemanning för att klara av en effektiv uppföljning av såväl tid, kostnad som kvalitet under byggets gång. Projekt- och byggledarens arbetsuppgifter och ansvarsområden kan ofta sammanfalla under produktionsskedet. Därför är det av största vikt att noggrant klargöra och fördela arbetsuppgifterna i varje projekt.
Om delad entreprenad tillämpas kommer byggledningens uppdrag även att omfatta ledning, samordning och kontroll av arbetet på byggarbetsplatsen samt samordning av arbetarskyddet.
Samordning och samarbete
Under produktionsskedet är många aktörer involverade såsom entreprenörer, projektörer, hyresgäster/ brukare, myndigheter, besiktningsmän m fl. En framgångsfaktor för att nå ett bra resultat är en väl fungerande samordning och en kraftfull styrning i projektet. En gott samarbete mellan beställare, entreprenör och byggledning ökar möjligheterna att lyckas med projektet.
Bra projektstöd för hög effektivitet
Vi har utvecklade med rutiner och hjälpmedel som stödjer byggledningen för att hålla en hög effektivitet och fokusera på att byggledarens uppgifter i projektet. Genom Tema IT kan projektverktygen enkelt anpassas till projektets egenart.